對企業來說，活動過程中突發事件的發生不僅會損害企業自身的形象，還會影響公眾及其聯系方式和組織，影響與企業命運有關的各個方面的關系。因此，活動策劃中突發事件的發生可以說是可怕的，我們應該如何處理活動策劃中發生的突發事件？
 

一、處變不驚
       作為一名企業管理者，面對飛來的橫禍，一定要保持冷靜的心態，這樣不僅能幫助周圍的公眾發揮鎮靜劑的作用，而且還能幫助企業管理者快速判斷事件的情況，并根據情況迅速作出相應的反應，及時采取適當的積極措施。

二、態度端正
       佛山活動策劃公司認為在活動中發生突發事件時，責任承擔者必須以坦誠的態度向受害者說明事實的真相，獲得相互理解和信任。只有這樣，事態才能控制在更小的范圍內，否則會造成更大的損失。另外，突發事件發生后，為了杜絕別人的議論，需要一個能負責任的人來表達自己的觀點，同時統一對外的觀點，任何人都不能擅自表達自己的觀點。只有統一的決策和口徑，才能保證在處理突發事件時不節外生枝。

三、亡羊補牢
       凡事都是由矛盾的兩個方面組成的。矛盾的雙方相互消失，相互消失，形成了事物的轉變。對于突發事件的亡羊補牢就是要做好這一轉變。突發事件造成的損失和影響，再由突發事件的轉化來彌補，這就是就地取材。

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